我所認識的劉鼎漢將軍
許業武
我追隨劉將軍，應該要從民國四十九年說起。劉將軍字若我，所以我們都尊稱他為 若公。當時他擔任陸軍第二軍團副司令，司令官是高魁元將軍。我是劉副司令的侍從參謀，從四十九年底到五十年底，大約有一年的時間，無論是辦公室業務的處理，或外出開會，或巡視部隊，我都隨侍若公。由於身受教誨，感念也最深。
若公是一位驍勇善戰、練兵甚嚴、帶兵如子、允文允武的一代儒將。因此抗日剿匪諸戰役都能屢建奇功，絕非偶然。若公最善用迂迴戰術，他經常對我們講述戰史，訓勉我們注重戰術修養，以寡擊眾，以奇致勝，迂迴戰術的運用，他最能得心應手。其實迂迴戰術不僅適用於戰場，即使在商場中，所謂商場如戰場，亦能收奇效。
民國五十四年，我自軍中退伍，到企業界工作。民國七十四年我任職台灣石化合成公司，負責公司產品的行銷。未久公司年產五萬噸MEK工廠完工開始生產，MEK是製造合成皮、合成樹脂等的原料，那時臺灣及韓國的市場完全掌握在日本手中，我們的產品要攻下臺灣市場實在很難。於是我們就採取直攻日本本土的策略，然而日本的非關稅障礙太多，我們的產品一噸都難賣進去。
在那種束手無策的情況下，我突然想起若公以前提示我們的「迂迴戰術」。隨即召集有關業務主管會商，決定改變行銷策略，把戰線轉移到日本的後門---韓國，全力進軍韓國市場，採迂迴戰搶奪日本在韓國的市場，這一招果然奏效，以致日本被迫逐步退出臺灣的市場，這是迂迴戰應用在商戰中，是一次很成功的案例。
此外，又使我想到四十多年前若公臨危受命，挽救大高雄避免一場大災難的往事。約在民國五十年間，有一天發現高雄市區有一個地方濃煙瀰漫，似乎整天都未消散。當時第二軍團的駐地遠在鳳山衛武營區，高雄市的煙霧，並未引起大家的注意。孰料傍晚時分，華心權副司令跑到我辦公室，要我趕快找到若公，因為王司令不在南部，若公是代理司令。據告：高雄港一艘巨型大油輪（光隆輪）失火，如爆炸其後果非常嚴重，因第二軍團是南部軍事最高指揮機構，臺北層峰急電若公負責全力指揮搶救。
由於那天傍晚若公離開辦公室後未知去向，雖然急著到處打電話，也找不到蹤影。急如心火，手足無措，正在焦急之際，突然想到若公偶有去看電影的喜好，於是我即刻派人到高雄市各大電影院去打「找人字幕」的廣告，不出所料，若公看到字幕之後，很快就回到司令部，處理此一重大事件。
軍團司令部是一個戰術、戰略單位，而且後勤支援單位齊全，能獨立作戰。若公立即召集軍團各單位主管及南部海、空、憲、警、市府等各單位首長前來開會，同時馬上在軍團部開設搶救指揮所，指揮海軍消防船由海上救火，空軍派直升機由空中支援，陸地重型消防車從碼頭登船搶救，記得當時遇到最大的難題，發現有消防泡沫不夠，還急電琉球美軍立即空運泡沫前來支援，搶救的動作立即全面展開，軍團部整夜燈火通明，緊張的情況，就像正進行一場大戰。
至於軍團部下屬單位也全部動員起來，運輸群出動各型車輛全力疏散居民，出動衛生群作人員傷亡急救的準備，通信群則立即建立指揮搶救通訊網，並調動駐仁武後備師，配合憲警佈置在港口、市區各地擔任警備，及指揮交通維持秩序等任務。
這一晚，聽說在臺北的總統 蔣公亦徹夜未眠，隨時在垂詢搶救情況，若公除了坐鎮指揮所指揮之外，並及時向臺北報告。而且我也經常陪同他巡視現場，看到街頭佈滿了軍、警、指揮人員車輛疏散，一輛輛大卡車緊急載運居民向郊區呼嘯而去，彷彿一場大戰馬上臨頭。到了碼頭之後，看到這艘停泊在靠近碼頭的十萬噸以上的巨型油輪，由船艙中仍不斷吐出火舌與濃煙，直沖雲霄，據了解油輪滿載著原油，而且鄰近有數量更大的儲油槽，隨時都有爆炸的可能。若公步下指揮車之後，身先士卒，督導搶救。各式各樣的消防鎗從四面八方噴出的水柱、泡沫、與各處探照燈烈的光束，都集中齊射到這艘巨輪，雖然無數的救火人員冒著生命危險奮勇搶救，似乎火勢很難被抑制。若公始終站在第一線，指揮若定，鼓舞士氣，一直到火勢被控制，大家才鬆了一口氣。
目睹了這場救火「大戰」，深佩若公的英勇果斷，運籌帷幄，卒能轉危為安。
若公不但是位傑出的戰將，同時他也有深厚的國學素養，尤其他的詩詞書畫，都有很深的造詣。若公的畫，灑脫豪放，頗有八大、石濤之風。內子黃紅梅早年畢業於國立臺灣藝專，專攻國畫。因此我們時常到臺北永和他的寓所去請益。記得紅梅參加大地畫會第一屆畫展在臺北省立博物館展出時，蒙若公親自蒞臨指導，勗勉有嘉，獲益匪淺。後來我自企業界退休，旅居加拿大，住在臺灣的時間較少，致疏於請安，內疚不已！
綜觀若公一生，勳業彪炳，功在黨國。如今，一代儒將----我們的老長官雖已離我們遠去，但是他的功業若山河經地，如日月同光。若公的精神將永遠永遠活在我們的心中。
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